El condado de Summit anunció la cancelación a las 6:20 p.m. No dio una razón, aunque realizar una sesión informativa en medio de evacuaciones y labores de control del incendio, mientras las llamas avanzan hacia el pueblo, podría no ser lo más conveniente dadas las circunstancias.

Los residentes al oeste de Henefer recibieron la orden de evacuar el domingo por la tarde, luego de que el incendio Rocky Canyon cruzara la carretera estatal 65 y avanzara hacia el pueblo, Echo Lake y la Interestatal 84.

La orden emitida por la Oficina del Sheriff del Condado de Summit se extiende a todas las viviendas ubicadas entre Hog Back Summit y West Henefer Road. Las autoridades indicaron a los residentes que no demoraran la evacuación tratando de recoger sus pertenencias. También se habilitó un refugio temporal en 709 N Main St., en la capilla de La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días de Henefer.

Jacklyn Rowser vive en South Henefer Road, justo fuera de la zona donde se ordenó evacuar de inmediato, y está pendiente de las alertas en su teléfono.

Rowser dijo el domingo por la noche que su familia ya había trasladado a sus animales y empacado la insulina de su hijo y fotografías familiares en caso de que llegara una orden de evacuación.

“No estaba muy nerviosa esta mañana, pero luego empezó a avanzar hacia nosotros”, dijo. “Como que sigue cambiando de dirección con el viento y todo eso”.

“Solo esperamos que todo salga bien”, agregó, mientras se preparaba para salir si fuera necesario.

El incendio comenzó el viernes en la carretera estatal 66, cerca del embalse East Canyon, en el condado de Morgan. Para el domingo por la noche, las estimaciones sobre el tamaño del incendio llegaban a casi 13,000 acres, mientras las llamas se extendían hacia el noreste, entrando al condado de Summit.

Las autoridades dijeron que el incendio fue provocado por actividad humana.

Los fuertes vientos del oeste y las temperaturas que alcanzaron los 90 grados Fahrenheit han dificultado el trabajo de los bomberos, según las autoridades. Alrededor de 120 personas trabajaban en el lugar el domingo por la mañana y estaba previsto que un equipo de comando para incidentes de Tipo 3 asumiera el control. Entre los recursos desplegados se encuentran aviones cisterna, helicópteros, cuadrillas de bomberos, equipos de trabajo manual y excavadoras.

La alerta de evacuación del condado de Summit para las zonas al oeste de Henefer fue enviada por error a todo el condado. Las autoridades rápidamente enviaron una aclaración indicando que únicamente los residentes entre el límite del condado en Hog Back Summit y West Henefer Road están bajo una orden de evacuación. El resto de Henefer se encuentra en estado de “READY” (“PREPARADOS”).

Para más información: summitcountyutah.gov/AlertCenter.aspx?AID=481

Las siguientes imágenes fueron tomadas por David Jackson/Park Record en Henefer el domingo por la noche, mirando hacia Franklin Canyon:

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De lunes a jueves, durante el último año, la terapeuta Kennya Casiano-Barriga ha dividido su tiempo entre la Biblioteca del Condado de Wasatch, el Departamento de Salud del Condado de Wasatch y Wasatch High School para ofrecer sesiones gratuitas a personas sin seguro médico o con cobertura limitada.

Casiano-Barriga es terapeuta bilingüe de la organización sin fines de lucro Holy Cross Ministries. La organización católica fue fundada en 1994 para servir a “las personas pobres, desatendidas y marginadas”, de acuerdo con su sitio web. Además de los servicios de salud mental, Holy Cross Ministries ofrece gestión de casos médicos, servicios legales de inmigración y un programa de educación infantil temprana.

Casiano-Barriga atiende a personas mayores de cinco años. Aunque ofrece sesiones en inglés, casi todos sus 30 clientes tienen el español como lengua materna. Dijo que eso demuestra la necesidad de contar con más terapeutas hispanohablantes en el condado de Wasatch, especialmente aquellos que atienden a residentes de bajos recursos.

“En el condado de Summit hay algunos terapeutas bilingües que ofrecen sesiones gratuitas en People’s Health Clinic, Peace House y el Christian Center de Park City. Pero en el condado de Wasatch no había ninguno”, dijo.

Muchos de los clientes de Casiano-Barriga son inmigrantes que crecieron en países hispanohablantes. Con frecuencia, acuden a las sesiones para hablar sobre las barreras del idioma y las diferencias culturales, las dificultades económicas o los retos de criar a sus hijos en un país donde ellos mismos no crecieron.

El temor por el aumento de las operaciones del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos (ICE, por sus siglas en inglés) en todo el país también es una preocupación común entre clientes documentados e indocumentados.

“Escuchamos estos mensajes de miembros de la comunidad que solo quieren sentirse seguros, principalmente por sus hijos, porque hay muchas familias con estatus migratorios mixtos en la comunidad”, dijo Casiano-Barriga.

Agregó que algunos clientes tienen miedo de salir de sus hogares. Esa es una de las razones por las que también ofrece sesiones virtuales.

En abril, Casiano-Barriga observó una disminución en el número de sesiones después de que agentes de ICE arrestaron al menos a cuatro personas en Heber City. Varias de las personas detenidas, dijo, al parecer se dirigían a su trabajo cuando agentes de ICE las detuvieron y arrestaron. Eso ha generado ansiedad entre algunos clientes, quienes temen ser arrestados por agentes de inmigración mientras realizan sus actividades diarias.

“Algunas personas han dejado de ir a trabajar por miedo, lo que ha agravado sus dificultades económicas”, dijo Casiano-Barriga.

“Muchos jóvenes quieren priorizar ganar dinero para ayudar a sus familias”, agregó. “Algunos están buscando empleo, pero sienten limitaciones debido a su propio estatus migratorio o a su edad”.

Como parte de una organización más grande, Casiano-Barriga puede atender a sus clientes de manera integral, respondiendo a sus preguntas sobre atención médica, alimentación o asistencia para vivienda y remitiéndolos a otros servicios que ofrece Holy Cross Ministries.

Para muchos clientes, Casiano-Barriga es la primera terapeuta a la que han acudido, ya sea por limitaciones económicas o por el estigma que todavía existe alrededor de la salud mental. Casiano-Barriga, quien es estadounidense de origen mexicano y de primera generación, dijo que ese estigma es especialmente común entre las comunidades inmigrantes hispanohablantes.

“Yo también crecí escuchando eso: ‘La depresión no existe. Solo tienes que levantarte, ir a trabajar y dejar de pensar en eso’. Con el tiempo aprendí que esas cosas son reales y que sí nos afectan. Simplemente antes no les prestábamos atención. Si lo hacías, eras visto como el loco o el débil”, dijo. “Se trata de romper esa barrera y ayudarles a sentirse cómodos para que comprendan por qué la salud mental es importante”.

Casiano-Barriga creció en Midway. Durante sus años en Wasatch High School participó en Latinos in Action y en el gobierno estudiantil. Se graduó en 2021. Posteriormente obtuvo una maestría en trabajo social de la Universidad de Utah en 2025.

Fue entonces cuando conoció Holy Cross Ministries y presentó su solicitud para reemplazar al terapeuta que anteriormente atendía a los residentes del condado de Wasatch.

Como alguien que ha recibido terapia y que proviene de una familia inmigrante de bajos ingresos, Casiano-Barriga dijo que le resulta gratificante poder atender a personas que enfrentan situaciones similares a las que ella misma vivió.

Para programar una sesión con Casiano-Barriga, envíe un correo electrónico a kcbarriga@hcmutah.org. Puede encontrar más terapeutas y otros servicios en hcmutah.org.

Wasatch Immigration Project también ofrece asesoría legal y representación para quienes navegan el sistema migratorio. Obtenga más información en wasatchimmigrationproject.org.

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A primeras horas del martes, Kristin Tabke, una residente de Park City, presenció una operación de ICE en Kimball Junction que describió como agresiva desde el inicio.

Tabke dijo que conducía por la rotonda de Kimball Junction, cerca de Walmart, alrededor de las 6:45 a.m., cuando un vehículo que iba varios autos delante de ella fue rodeado por un grupo de unidades sin marcas visibles de ninguna agencia.

“Al principio pensé que simplemente estaban deteniendo a un auto”, dijo Tabke. “Pero muy rápido quedó claro que eso no era lo que estaba pasando”.

Tabke dijo que tres SUVs negros y una camioneta tipo van para 15 pasajeros bloquearon la rotonda deteniendo el tráfico. Señaló que los vehículos tenían luces de emergencia rojas y azules encendidas, pero no parecían tener marcas visibles de ninguna agencia y se asemejaban a vehículos comunes.

“Simplemente rodearon el auto”, dijo. “Había muchos gritos y groserías, y estaban sacando a la gente a la fuerza”.

Tabke dijo que una ventana fue rota y que al menos una puerta fue abierta antes de que las personas fueran retiradas del vehículo. Recordó haber visto al menos a dos personas sacadas del auto.

Al ver lo que estaba ocurriendo, se detuvo cerca de la entrada de la rotonda y documentó la escena desde cierta distancia.

“No vi ningún tipo de procedimiento normal”, dijo. “Eran simplemente tres autos llenos de personas que se bajaron y fueron directo hacia ese vehículo”.

Tabke dijo que no observó placas visibles ni insignias de ninguna agencia en los oficiales. Notó matrículas de varios estados, incluidos Utah, Montana y Nevada, y dijo que las personas parecían vestir ropa de estilo táctico.

Después de ver a personas ser sacadas a la fuerza del vehículo y observar que al menos una persona fue subida a otro auto, Tabke dijo que se retiró del área.

Más tarde esa misma mañana, dijo que volvió a pasar por el lugar y notó el mismo vehículo estacionado en el estacionamiento cercano de Walmart, con ventanas rotas y daños visibles.

Skylar Talbot, portavoz de la Oficina del Sheriff del Condado de Summit, dijo que la agencia no participó en la operación ni brindó apoyo.

Talbot dijo que la oficina del sheriff fue notificada ya sea tarde la noche del lunes o temprano la mañana del martes de que ICE estaría realizando operaciones en el condado de Summit.

“Nos informaron que estarían operando en cierta medida dentro del condado”, dijo Talbot. “No comparten detalles ni información específica a menos que estén solicitando apoyo, lo cual en este caso no parece haber ocurrido”.

Talbot dijo que las agencias federales no están obligadas a notificar a la Oficina del Sheriff cuando operan en el condado, pero que a menudo lo hacen como una cortesía profesional.

“Una de las razones es exactamente esta”, dijo. “Sabemos que la gente va a llamar preocupada, y queremos saber que se trata de una operación legítima de las fuerzas del orden”.

Agregó que otra razón es evitar confusión entre agencias.

Las notificaciones suelen llegar con solo unas horas de anticipación, dijo Talbot, y que a menudo se comunican a través del despacho. También señaló que las agencias generalmente notifican nuevamente a la oficina del sheriff cuando salen del condado.

Talbot dijo que no podía confirmar ningún detalle sobre la naturaleza de la operación, incluyendo si se trató de un arresto dirigido.

“Parecía una mañana normal, gente siguiendo con su vida y yendo al trabajo”, dijo Tabke. “Que te tomen completamente por sorpresa y se lleven a alguien sin aviso alguno — ¿cómo se supone que la gente entienda lo que está pasando?”

Tabke dijo que sintió que era importante documentar lo que vio y compartirlo.

“Siento que la gente debería saberlo”, dijo. “Se sintió como una invasión de nuestra comunidad y no como algo que represente lo que somos”.

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El Departamento de Transporte de Utah (UDOT, por sus siglas en inglés) pidió a quienes transitan por la zona que anticipen retrasos significativos en la U.S. 189, en Provo Canyon, este jueves, sábado y domingo, incluyendo un cierre nocturno la noche del sábado hasta la mañana del domingo, mientras continúan los trabajos del proyecto de ampliación de la U.S. 189.

El jueves, las cuadrillas cerrarán temporalmente la U.S. 189 entre Main Canyon Road, en Wallsburg, y la intersección con la S.R. 113, en Charleston, de 10:00 a 10:50 a.m., para realizar voladuras controladas. Los equipos estarán despejando una franja en la ladera para construir nuevos carriles en dirección norte. UDOT indicó que se prevén más voladuras en enero.

Posteriormente, las cuadrillas iniciarán cierres de carriles en el mismo tramo a partir de las 9:30 p.m. del sábado, lo que dará paso a un cierre total de la U.S. 189 de 10:00 p.m. a 4:00 a.m. del domingo para trabajos de excavación. Tras el cierre nocturno, el tránsito pasará a circulación alternada en un solo sentido, con control de banderilleros, hasta las 9:00 a.m.

Debido al cierre nocturno y al periodo prolongado de tráfico alternado, UDOT recomienda a los conductores modificar el horario de su viaje o utilizar rutas alternas el jueves, la noche del sábado 20 de diciembre y la mañana del domingo.

Abrir espacio para estos nuevos carriles a lo largo de la ladera de la montaña representa un punto clave del proyecto U.S. 189 Improved, señaló UDOT, el cual contempla la ampliación de la carretera para mejorar el acceso y la seguridad de quienes viajan hacia y alrededor del embalse Deer Creek. Una vez que los nuevos carriles en dirección norte estén terminados, las cuadrillas desviarán el tráfico a la nueva vía y comenzarán los trabajos en los carriles en dirección sur en el verano de 2026.

Los conductores también deben estar atentos a los siguientes trabajos programados en otras partes del estado esta semana:

• Legacy Parkway en dirección norte, Farmington:
La rampa de Legacy Parkway en dirección norte hacia la I-15 en dirección norte (salida 13) permanecerá cerrada el jueves de 7:00 p.m. a 5:00 a.m. del viernes. Los conductores deben utilizar la salida Park Lane (salida 12) para incorporarse a la I-15 en dirección norte, mientras las cuadrillas trabajan en un puente peatonal.

• I-15 en dirección norte, Farmington:
La I-15 en dirección norte, entre la Ruta U.S. 89 (salida 324) y Park Lane (salida 325), cerrará el viernes de 9:30 p.m. a 7:00 a.m. del sábado por trabajos en un puente peatonal. Todo el tráfico será desviado hacia la U.S. 89, con salida en Main Street (salida 397), y luego deberá girar a la izquierda en 200 North para reincorporarse a la I-15 en dirección norte.

• Interestatal 84 en dirección este, Weber Canyon:
Se esperan retrasos el domingo de 8:00 p.m. a 5:00 a.m. del lunes 22 de diciembre, ya que la I-84 en dirección este, cerca del área de descanso, se reducirá a un solo carril por trabajos en un puente.

Todos los trabajos dependen de las condiciones climáticas y los horarios pueden cambiar. Para obtener información actualizada sobre el tránsito, visite udottraffic.utah.gov.

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Representantes de una asociación de propietarios de viviendas en Midway presentaron una apelación contra la ciudad, argumentando que el departamento de planificación actuó de manera engañosa al aprobar un permiso para la remodelación del campo de golf Homestead.

La asociación de propietarios Chalets on the Creek se encuentra ubicada directamente junto al campo de golf Homestead, el cual permanece cerrado por renovaciones hasta 2027. El presidente de la asociación, Norm Henderson, y el tesorero, John Reeves, presentaron la apelación ante la ciudad de Midway y solicitaron que se suspenda todo el trabajo en el campo hasta que Homestead Group LLC solicite un permiso de uso condicional, lo que requeriría audiencias públicas.

El 15 de septiembre, Homestead Group recibió un permiso de alteración del terreno —una autorización para trabajos de construcción con impactos ambientales— que no requería audiencias públicas.

Durante una audiencia de apelación celebrada por el Concejo Municipal de Midway el 2 de diciembre, Henderson y Reeves argumentaron que el permiso de alteración del terreno fue utilizado como una forma de evitar el establecimiento de condiciones para la remodelación del campo de golf. Señalaron que debería exigirse y realizarse una audiencia pública para proteger la “salud y seguridad” de los residentes que poseen propiedades directamente colindantes con el campo de golf.

Sin embargo, indicaron que, en cualquier caso, el argumento pierde vigencia. Henderson y Reeves afirmaron que el permiso nunca debió haberse emitido, ya que el campo de golf no fue establecido legalmente por el Concejo Municipal ni por el alcalde de Midway hace 36 años. Fue en ese momento cuando Homestead Group atravesó el proceso de obtención de permisos para construir condominios y un campo de golf.

“Parece que emitir una proclamación de este tipo sin una certificación formal y sin llevar a cabo audiencias públicas podría interpretarse como un intento deliberado de eludir responsabilidades por la ubicación de un campo de golf mal diseñado en lo que hoy es una zona residencial densamente poblada”, escribieron Henderson y Reeves en un correo electrónico dirigido a la ciudad.

El abogado municipal, Corbin Gordon, dijo durante la reunión del 2 de diciembre que el argumento presentado por Henderson y Reeves no es válido. Si bien reconoció que ambos tienen derecho a apelar decisiones recientes, señaló que no es aceptable cuestionar una decisión del Concejo Municipal tomada hace varias décadas.

“Ciertamente, 38 años no es un plazo razonable, ya que existen numerosos precedentes que establecen que no se puede volver atrás para impugnar una aprobación emitida hace 38 años”, dijo Gordon.

Gordon explicó que Homestead Group sí compareció ante el Concejo Municipal el 5 de octubre de 1987 para solicitar un permiso de uso condicional para un campo de golf. El Concejo determinó que el uso de un campo de golf era similar a otros usos condicionales en zonas comparables y aprobó la solicitud. Posteriormente, el 3 de diciembre de 1987, el Concejo Municipal aprobó la construcción de condominios alrededor del campo, una decisión que no afectó las aprobaciones previas relacionadas con el campo de golf.

“Una de las partes más ofensivas de mi trabajo es ver a personas acusar a servidores públicos de irregularidades sin ninguna base en los hechos o en la ley”, dijo Gordon. “Ningún miembro de la asociación Chalets HOA tiene derecho a acusar a esta ciudad o a sus empleados de actuar de manera deliberadamente engañosa”.

La apelación continúa en proceso y el Concejo Municipal tiene previsto revisar una respuesta de Henderson y Reeves, quienes fueron solicitados a presentar sus argumentos por escrito antes del martes.

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Una nueva ley destinada a ayudar a los residentes de Utah a fortalecer sus viviendas frente a incendios forestales se implementará en menos de 30 días, pero funcionarios locales dijeron que aún no han recibido suficiente orientación del estado para implementar adecuadamente la legislación.

La ley HB 48, aprobada por los legisladores estatales a principios de este año, busca mitigar los riesgos de incendios forestales en las llamadas zonas de interfaz urbano-forestal, conocidas como WUI por sus siglas en inglés. Estas zonas se refieren a áreas donde el desarrollo humano se encuentra, o interactúa, con terrenos silvestres o espacios abiertos relativamente poco alterados por la actividad humana.

La División de Silvicultura, Incendios y Tierras Estatales de Utah será responsable de publicar un mapa estatal actualizado de las zonas WUI de “alto riesgo” el 1 de enero, el mismo día en que entra en vigor la nueva ley. Funcionarios del condado de Summit dijeron que esperan que gran parte del Wasatch Back sea clasificada como zona WUI una vez que el mapa esté disponible.

La ley establece una nueva cuota anual de entre $20 y $100 para propietarios de viviendas ubicadas dentro de una zona WUI. Los fondos recaudados a través de estas cuotas se destinarán a la División de Silvicultura, Incendios y Tierras Estatales para cubrir el costo de evaluadores, quienes revisarán las propiedades dentro de las zonas WUI para determinar si los propietarios cumplen con el código.

Dicho código incentiva la implementación de medidas de protección de viviendas, conocidas como “home hardening”, para reducir el riesgo de incendios forestales.

Entre los ejemplos de estas medidas se incluyen la instalación de techos metálicos o el reemplazo de cercas de madera por materiales más resistentes al fuego.

Según lo establecido actualmente en la ley, los propietarios dentro de una zona WUI pagarán una tarifa fija en 2026 y 2027, basada en el tamaño total en pies cuadrados de la propiedad. A partir de 2028, las viviendas serán evaluadas con base tanto en su tamaño como en una evaluación de riesgo que analiza la vegetación y los materiales de construcción presentes en la propiedad.

La ley HB 48 también alienta a los propietarios a someterse a una evaluación anual realizada por un empleado certificado de la División de Silvicultura, Incendios y Tierras Estatales. Esta evaluación del terreno proporcionará acciones de mitigación específicas para cada propiedad, y quienes completen dichas acciones pagarán una tarifa reducida a cambio.

La División de Silvicultura, Incendios y Tierras Estatales señaló que estas evaluaciones no son obligatorias. Sin embargo, un propietario que no realice una evaluación será automáticamente cobrado con la tarifa más alta y considerado como de mayor riesgo.

La ley también impide que las compañías de seguros clasifiquen una vivienda como de alto riesgo si no se encuentra dentro de los límites de las zonas WUI publicados el 1 de enero. Legisladores estatales han señalado previamente que esperan que la legislación ayude a los propietarios a conservar su cobertura de seguro, al tiempo que los incentiva a reducir los riesgos de incendios en sus propiedades.

El jefe del Distrito de Bomberos de North Summit, Ben Nielson, presentó información sobre la ley de las zonas WUI al Concejo Municipal de Coalville la semana pasada. Aunque expresó su apoyo general a la medida, señaló que aún existe incertidumbre sobre cómo deben implementarla los municipios locales, particularmente en lo relacionado con el calendario de tarifas y el mapa estatal de zonas WUI.

“Francamente, no sabemos al 100% qué está pasando con este proyecto de ley porque … todavía no hemos visto las reglas administrativas”, dijo Nielson. “Aún no se han publicado. No están finalizadas. No tenemos un mapa WUI. … Hay muchas cosas que todavía estamos tratando de aclarar con el estado, y no tienen respuestas”.

Nielson indicó que planea trabajar con Coalville y Henefer para desarrollar mapas locales de zonas WUI para esos municipios, como también lo exige la nueva ley. Sin embargo, añadió que los legisladores estatales han señalado que volverán a revisar la HB 48 —y posiblemente aclarar los detalles de las tarifas— durante la sesión general de 2026.

Los distritos de bomberos de Park City y South Summit también son responsables de coordinar con los municipios dentro de sus jurisdicciones para crear mapas locales de zonas WUI antes de que finalice el año.

Más información sobre la legislación relacionada con las zonas WUI, incluyendo una sección de preguntas frecuentes y recursos para propietarios de viviendas, está disponible en ffsl.utah.gov/wuirisk.

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El día de apertura en Woodward Park City trajo algo más que el regreso del acceso a las telesillas este invierno. Mientras la silla Hot Laps comenzaba a operar, la jornada también marcó el primer Play Forever Friday de la temporada, atrayendo a visitantes entusiastas del día inaugural a actividades lideradas por organizaciones sin fines de lucro, enfocadas en la educación sobre seguridad y la programación juvenil, tanto en espacios interiores como al aire libre.

A través de su serie Play Forever Friday, Woodward Park City combina acceso con descuento con educación comunitaria y apoyo a organizaciones sin fines de lucro, conectando a los visitantes con grupos locales mientras promueve la seguridad, la concientización y el acceso a largo plazo a la recreación al aire libre.

Cada Play Forever Friday ofrece acceso por 35 dólares a las instalaciones interiores de Woodward o boletos de telesilla por 35 dólares, en comparación con los 169 dólares que cuesta un pase completo regular de fin de semana, con el 15% de todos los ingresos por boletos dividido entre dos organizaciones sin fines de lucro destacadas.

Mientras que la fundación ofrece oportunidades de subvenciones durante todo el año, la serie de los viernes está diseñada en torno a la conversación y la participación, más allá de la recaudación formal de fondos.

Para Woodward Park City, el formato de los viernes busca acercarse a la comunidad y facilitar su participación. Aunque Play Forever es un programa a nivel nacional, Jay Burke, director de marketing, explicó que el equipo de Woodward Park City adapta cada Play Forever Friday a la comunidad local, seleccionando organizaciones sin fines de lucro que reflejan la forma en que los visitantes usan las instalaciones y las montañas circundantes.

“Nuestro equipo comenzó con una lista grande que fuimos reduciendo a algunas de las organizaciones locales más grandes y otras más pequeñas, y tratamos de alinearlas con aquellas que sentimos que realmente benefician a la comunidad local que visita Woodward con frecuencia”, dijo Burke.

Esta temporada, Woodward seleccionó ocho organizaciones sin fines de lucro y las emparejó en cuatro eventos mensuales, con un quinto día adicional al final de la temporada, ampliando el programa respecto a años anteriores, cuando solo se incluían cuatro organizaciones durante todo el invierno. Cada emparejamiento combina una organización más grande y consolidada con otra más pequeña o en crecimiento, una estructura diseñada para ampliar la participación y permitir que las organizaciones aprovechen las audiencias y la experiencia de las demás.

“Este año, quisimos emparejarlas para que estas organizaciones más pequeñas puedan trabajar con una organización más grande y bien establecida, y con suerte aprender de ellas también”, dijo Burke.

El Play Forever Friday de diciembre contó con la participación del Utah Avalanche Center y la Carry On Foundation. Para el centro de avalanchas, su primera participación en Play Forever representó una oportunidad de llegar a nuevas audiencias en un entorno accesible y familiar.

Burke señaló que el Utah Avalanche Center fue una opción natural para diciembre, especialmente considerando cuántos jóvenes atletas consumen contenido de travesía en terreno no controlado y comienzan a pensar más allá de los límites de los centros de esquí.

“Tenemos muchísimos niños que pasan por esas puertas todos los días y que empiezan a pensar: ‘Wow, veo todos estos segmentos increíbles y todos están en terreno fuera de pista’. Los estamos alcanzando desde el inicio”, dijo Burke. “Podemos interceptarlos y empezar a compartir mensajes sólidos sobre seguridad en el backcountry y la importancia de educarse”.

El Utah Avalanche Center organizó una práctica comunitaria de rescate en avalanchas, conocida como CARP por sus siglas en inglés, una clínica de uso de balizas de avalancha diseñada para reforzar habilidades prácticas y reducir el pánico en situaciones de emergencia.

El público de Woodward coincide directamente con los usuarios de zonas laterales y de travesía que el centro de avalanchas busca alcanzar. La directora de desarrollo, Kate Waller, señaló que la colaboración ayuda a reforzar la realidad de que incluso las salidas cortas fuera de los límites del centro requieren preparación. Subrayó que la seguridad ante avalanchas no se trata solo de tener el equipo, sino de saber usarlo, algo que solo se logra con práctica.

“Es importante practicar tus habilidades porque, si algo sucede, el pánico aparece y necesitas saber cómo usar tu equipo, y eso incluye cada pieza. No solo necesitas una baliza, sino también una pala y una sonda de avalancha”, dijo Waller.

Dentro del skatepark de Woodward, la Carry On Foundation organizó una sesión de skate para llegar a más jóvenes con su programación de salud mental. Carry On utiliza los deportes de acción, y el skateboarding en particular, como una herramienta para enseñar habilidades de salud mental. Sus programas priorizan la salud mental, utilizando el skate como un entorno estructurado donde esas habilidades pueden practicarse en tiempo real. La organización combina instrucción en formato de aula con práctica en la pista, bajo un enfoque que describen como “clase y laboratorio”.

Los participantes aprenden habilidades mentales específicas, como el fortalecimiento de la confianza, técnicas de respiración y cómo reconocer patrones de pensamiento internos, antes de aplicar esas lecciones directamente en el skatepark.

“Entrenamos activamente la confianza y las formas internas de pensar, y qué sucede cuando estás en una mentalidad roja, o en la mentalidad del ‘no puedo’. ¿Y qué pasa cuando estás en la mentalidad verde, del ‘sí puedo’, y estás dispuesto a avanzar a pesar del riesgo, el miedo o el fracaso?”, dijo el director ejecutivo Cole Parkinson.

Parkinson explicó que el objetivo es ayudar a los niños a reconocer lo que sienten en momentos de duda o miedo y a desarrollar estrategias para avanzar a su propio ritmo. Los instructores actúan como mentores en lugar de entrenadores tradicionales, priorizando el progreso por encima del rendimiento.

“Puedes imaginar a una niña de 9 años queriendo lanzarse, pero dudando por miedo. Como mentores, le preguntamos qué está sintiendo y hablamos sobre la mentalidad amarilla y las herramientas que la ayudan a avanzar, creando un diálogo mucho más profundo que la mentalidad de ‘lánzate y no seas débil’ que a menudo aparece en los deportes de acción”, explicó. Parkinson señaló que la colaboración con Woodward permite que ambas organizaciones apoyen a las mismas audiencias y refuercen valores compartidos de pertenencia y resiliencia.

“Estamos en un espacio muy similar, y es importante unir fuerzas y apoyar tanto el mundo de los deportes de acción como el de la comunidad”, dijo Parkinson.

Durante el Play Forever Friday en Woodward Park City, Carry On llevó esa misma filosofía al skatepark, organizando una sesión diseñada para introducir a niños al skate mientras se les daba a conocer los programas y las instalaciones de Carry On en Provo y South Jordan. Hubo mentores disponibles para ayudar a quienes se subían a una patineta por primera vez y para apoyar a patinadores con más experiencia que buscaban progresar.

Waller coincidió en que la estructura de Play Forever Fridays, que empareja a dos organizaciones sin fines de lucro, genera un efecto multiplicador para el alcance y la educación tanto del Utah Avalanche Center como de Carry On.

“Al combinar a ambos con la red de Woodward, son tres grupos de personas bastante diferentes”, dijo Waller. “Trabajamos juntos para promover nuestras causas y también para ayudar a Woodward a conectar con grupos de usuarios que quizá no forman parte de su audiencia principal”.

Las organizaciones sin fines de lucro destacadas durante un mes determinado se benefician de los ingresos por boletos durante todo ese mes, no solo la noche del viernes.

Los Play Forever Fridays continuarán de manera mensual durante el invierno. En enero participarán Youth Sports Alliance y la WILS Foundation. Febrero contará con Wasatch Adaptive Sports y Save A Brain, seguido en marzo por la colaboración entre Live Like Sam y S.T.A.Y.

La organización sin fines de lucro que genere el mayor ingreso total por venta de boletos será invitada a regresar para un Play Forever Friday final en abril y para un segundo mes de recaudación de fondos a través de la venta de boletos de remonte de Woodward.

Burke señaló que los boletos con descuento buscan reducir tanto el costo como la duda para quienes necesitan un pequeño empujón para probar Woodward. Al vincular esas noches con organizaciones que los visitantes ya conocen y apoyan, esa familiaridad puede ayudar a atraer a nuevas personas y crear oportunidades para que quienes visitan por primera vez se acerquen a Woodward y a su programación en un entorno accesible y sin presión.

“Play Forever se trata de la comunidad y de mantener vivas estas oportunidades para tener estilos de vida aventureros, no solo hoy, sino también en el futuro”, dijo Burke.

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Cuando la revista Utah Business nombró este año a J. Enrique Sánchez Venegas como parte de su lista 20 in Their 20s, el reconocimiento representó más que un logro personal. También fue un reflejo de los maestros, mentores y programas locales que lo acompañaron desde el preescolar hasta la preparatoria dentro del Distrito Escolar de Park City.

La familia de Sánchez emigró de México cuando él tenía 2 años, alrededor de la época de los Juegos Olímpicos de Invierno de 2002, siguiendo la ola de oportunidades laborales que el evento trajo a la zona.

Desde el preescolar hasta su graduación de Park City High School, Sánchez pasó por el sistema escolar local y participó en programas comunitarios como Niños on Skis, experiencias que ayudaron a formarlo.

“Mi mundo siempre fue Park City”, dijo. “Me ofreció muchas oportunidades que no habría tenido en otro lugar”.

Una experiencia temprana en la escuela marcó lo que más adelante se convertiría en su aspiración profesional: convertirse en oficial de policía.

Cuando estaba en la primaria, él y un compañero fueron enviados a la oficina del director por no tener los zapatos apropiados para una competencia de atletismo. Un oficial de policía que trabajaba como enlace en la escuela notó que estaban ahí y les preguntó por qué los habían enviado.

Al escuchar la razón, Sánchez contó que el oficial los subió a su patrulla, los llevó al outlet de Nike y les compró un par de zapatos para que pudieran participar.

“Eso fue lo que formó mi deseo de convertirme en policía y dedicarme a la aplicación de la ley”, dijo Sánchez. “Normalmente solo ves a la policía cuando es una experiencia negativa. Yo quería ser como ese oficial, que ayudó a alguien, marcar una diferencia y además poder comunicarme con la gente de nuestra comunidad”.

Su sueño parecía estar al alcance hasta que se dio cuenta de que los departamentos de policía exigen la ciudadanía estadounidense, algo que él no tenía.

Cuando el programa DACA se implementó en 2012, Sánchez obtuvo protección temporal y un permiso de trabajo, lo que le permitió conseguir su primer empleo en Fresh Market en Park City.

Continuó trabajando con la meta de una carrera en la aplicación de la ley y, después de la preparatoria, comenzó a trabajar para el Municipio de Park City en distintos puestos, hasta convertirse en especialista comunitario del Departamento de Policía de Park City y del Ayuntamiento. En ese rol, sirvió como enlace entre las fuerzas del orden, el personal municipal y la comunidad latina, ayudando a las familias a navegar sistemas que a menudo resultaban inaccesibles, explicó. El puesto lo mantuvo conectado con el trabajo que había esperado realizar como oficial.

“El jefe Carpenter y el capitán Phil Kirk fueron realmente importantes para ayudarme a unirme al departamento como empleado civil y tener un pie dentro del mundo de la aplicación de la ley”, dijo Sánchez.

En 2021, Sánchez cursaba su último año universitario y realizaba una pasantía en Washington, D.C., donde trabajó y abogó por temas migratorios mientras seguía empleado medio tiempo en el Departamento de Policía de Park City.

Un recuerdo de cuando empacaba las compras de Mitt Romney mientras trabajaba en Fresh Market cobró un nuevo significado años después. Tras iniciar su labor de defensa en la capital, se encontró reuniéndose con Romney, entonces senador de Estados Unidos, y recordándole esa historia.

“Es una locura”, dijo. “Unos años después de su campaña presidencial, él estaba en nuestra tienda y yo empacaba sus compras. Y luego, años más tarde, estoy en Washington pidiéndole que apoye un camino hacia la ciudadanía”.

Más adelante, surgió un proyecto de ley en la Legislatura estatal que permitiría a personas no ciudadanas convertirse en oficiales de policía. El jefe de policía Wade Carpenter lo llamó para explicarle la propuesta y preguntarle si estaría dispuesto a testificar. Sánchez habló ante un comité del Senado estatal y poco después medios de comunicación comenzaron a contactarlo sobre su historia y cómo el proyecto podría cambiar su futuro.

La medida finalmente fue aprobada por la Cámara y el Senado estatales y firmada por el gobernador Spencer Cox, pero más tarde fue retirada luego de que el programa POST de Utah expresara preocupaciones de que permitir que personas no ciudadanas sirvieran como oficiales — mientras la ley federal aún les prohibía portar o poseer armas de fuego — podría poner en riesgo su acreditación.

“Pasó de que un día me dijeran: ‘Vas a convertirte en policía cuando regreses a Park City’, a que en realidad fuera: ‘Esto no te va a beneficiar’”, dijo. “Fue muy desalentador”.

Ese retroceso terminó redirigiéndolo de forma inesperada. Después de que la cobertura mediática de su testimonio circulara en línea, la American Business Immigration Coalition se puso en contacto con él y lo invitó a participar en una conferencia de prensa en Salt Lake City para pedir a los senadores Romney y Mike Lee que apoyaran un camino hacia la ciudadanía para los beneficiarios de DACA, seguido por otro evento en Washington, D.C., junto al líder de la mayoría del Senado, Chuck Schumer.

Poco después, Sánchez se convirtió en Intermountain State Director de la organización, cargo que ha ocupado durante los últimos cuatro años y medio.

En ese puesto, Sánchez organiza a líderes empresariales, comunidades religiosas y empleadores de todo Utah que apoyan la ampliación de permisos de trabajo para inmigrantes que han vivido en el país durante décadas. Trabaja de cerca con sectores que mantienen en marcha al estado — como la hotelería, la agricultura y otras industrias que dependen de mano de obra inmigrante y temporal — y presenta el argumento económico a favor de una reforma migratoria.

Añadió que las economías locales y nacionales, especialmente en lugares como Park City, dependen de trabajadores inmigrantes.

“Los inmigrantes no son malas personas”, dijo. “Están aquí para trabajar y son miembros productivos de la sociedad”.

Para Sánchez, el servicio y la contribución comunitaria comenzaron desde una temprana edad. A los 19 años se integró a su primera junta directiva: Park City Youth Football, el programa en el que jugó cuando era niño.

Según su experiencia, sus padres siempre lo apoyaron, pero no estaban familiarizados con las herramientas de comunicación ni con el papeleo que exigían las escuelas, por lo que él solía encargarse de esos detalles.

Cuando se unió a la junta de Park City Youth Football, era el único integrante sin hijos en el programa. Se convirtió en un enlace clave para las familias de habla hispana que necesitaban ayuda para entender horarios, formularios y comunicaciones. Tradujo correos electrónicos, documentos y publicaciones para que los padres pudieran mantenerse informados y participar lo más posible.

Al reflexionar sobre lo que lo impulsó a involucrarse desde joven, Sánchez atribuyó ese compromiso a sus padres.

“Dejaron todo atrás en México y llegaron a un lugar donde no hablaban el idioma”, dijo. “Sus sacrificios son la razón por la que estamos aquí, y no quiero desperdiciarlos”.

Un consejo que ofrece a la juventud actual es no permitir que la preparatoria defina su futuro. Dijo que es fácil dejarse llevar por lo que piensan los compañeros o evitar ciertas oportunidades porque no parecen populares en ese momento.

En su caso, recordó que fue objeto de burlas por unirse a grupos de liderazgo y a Latinos in Action, pero esas decisiones más tarde le abrieron puertas a becas universitarias y empleos.

“La preparatoria es temporal”, dijo. “Las conexiones y las habilidades que desarrollas en la escuela son para siempre, así que siempre hay que atreverse, incluso si sientes que te aleja de tus amigos por algunas horas”.

Cuando Utah Business se comunicó con él para informarle que había sido seleccionado para la lista 20 in Their 20s, el reconocimiento le pareció irreal, dijo. Fue nominado por un socio de la Cámara de Comercio de Salt Lake con quien había trabajado para organizar una mesa redonda con el representante federal Mike Kennedy.

Sánchez dijo que fue significativo ser reconocido junto a tantas otras personas que ya están generando impacto al inicio de sus carreras. Utah es el estado más joven del país, señaló, y muchos de los homenajeados ya son abogados, empresarios o líderes en sus respectivos campos.

“Ser reconocido junto a ellos es algo muy especial”, dijo.

Añadió que espera que el reconocimiento ayude a visibilizar una realidad que a menudo se pasa por alto en Park City.

“Vivimos en una ciudad turística y funcionamos gracias a nuestros trabajadores inmigrantes”, dijo. “Tenemos los Juegos Olímpicos de 2034 en el horizonte y vamos a necesitar una fuerza laboral estable, que nuestros restaurantes, hoteles y centros de esquí puedan contratar para lograr unos Juegos exitosos. Si usted es dueño de un negocio y quiere involucrarse en la lucha por los permisos de trabajo… por favor comuníquese. Su voz es muy importante”.

Para más información sobre la American Business Immigration Coalition, visite abic.us.

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Deer Valley Resort anunció la mañana del miércoles que su temporada de invierno 2025-26 comenzará oficialmente este sábado a las 9 a.m.

El viernes, desde las 9 a.m., se realizará un día especial de agradecimiento para los poseedores de pases de temporada de Deer Valley.

El resort planea abrir las pistas Birdseye, Silver Link y Success, así como las telesillas Carpenter Express, Sterling Express y Homestake Express.

La empresa señaló que el clima frío y la tormenta de principios de semana permitieron que los equipos de operaciones de montaña, producción de nieve y grooming avanzaran significativamente en el acondicionamiento del terreno prioritario.

“Esta apertura tiene un significado especial, ya que celebramos nuestra temporada de invierno número 45 y seguimos avanzando en uno de los periodos de crecimiento más importantes en la historia de Deer Valley”, dijo Todd Bennett, presidente y director de operaciones de Deer Valley. “Nuestros equipos han trabajado día y noche para preparar la montaña, y su dedicación garantiza que estamos listos para recibir a los visitantes con la experiencia excepcional que esperan de Deer Valley”.

Todo el acceso al resort durante el fin de semana de apertura será desde Snow Park Lodge. Deer Valley East Village está programado para abrir más adelante en diciembre, conforme lo permitan la producción de nieve y la preparación del terreno.

Para más información, visite el sitio web del resort en deervalley.com.

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Nueve meses antes de la apertura de la segunda preparatoria del condado de Wasatch, ya comenzó el periodo de inscripción abierta.

Los estudiantes del Distrito Escolar del Condado de Wasatch podrán optar por la escuela intermedia o preparatoria de su preferencia hasta el 5 de diciembre. El segundo periodo de inscripción abierta comenzará a finales de febrero o principios de marzo y cerrará el 5 de abril.

Los estudiantes que no completen el formulario de elección escolar serán inscritos automáticamente en la escuela correspondiente a su área para el año escolar 2026-27. La junta escolar aprobó los nuevos límites a principios de este mes.

Todas las decisiones de elección escolar serán respetadas. En caso de que alguna de las escuelas intermedias o preparatorias alcance su capacidad debido a una gran cantidad de estudiantes de inscripción abierta, la junta escolar analizará cómo resolver la situación.

El transporte a una escuela fuera del límite asignado será responsabilidad del estudiante y su familia. A un estudiante se le puede negar la oportunidad de inscripción abierta si ha sido suspendido o expulsado de una escuela pública.

El superintendente Garrick Peterson animó a quienes ya tienen muy claro a qué escuela asistirán a completar el formulario antes del 5 de diciembre. Esto permitirá al distrito escolar anticipar mejor las cifras de matrícula en las escuelas intermedias y preparatorias, así como entender por qué los estudiantes eligen una escuela sobre otra.

Peterson dijo que los estudiantes que aún no tienen suficiente información sobre Deer Creek High School, que abrirá el próximo año escolar, deberían esperar al segundo periodo de inscripción abierta antes de tomar una decisión.

Los funcionarios del distrito anunciarán a los subdirectores de la nueva preparatoria y los puestos disponibles para entrenadores a finales de este mes.

Los líderes de departamento quedarán definidos en diciembre. En el modelo del distrito, esos puestos establecen los estándares de cada curso y las evaluaciones comunes que se utilizan.

Al menos durante el primer año de Deer Creek High School, Peterson dijo que los líderes de ambos planteles, el nuevo y el existente, se reunirán los lunes para “garantizar un cierto nivel de estándar en ambas escuelas”.

La mayor parte de las asignaciones de maestros y entrenadores se completará a finales de febrero.

Marzo será un mes interesante para Wasatch High School, ya que las elecciones de gobierno estudiantil para el ciclo 2026-27 de ambas escuelas se llevarán a cabo simultáneamente en el mismo edificio. Esto significa que los estudiantes interesados en postularse deberán decidir a qué preparatoria desean asistir antes de las elecciones.

Las asignaciones docentes, así como los horarios principales y de actividades, se finalizarán en abril.

El distrito debería tener acceso al edificio de Deer Creek High School para el 1 de mayo. Aunque para entonces los periodos de inscripción abierta ya estarán cerrados, Peterson dijo que el distrito no será “inflexible” si alguien llega tarde con una necesidad genuina de elección escolar.

“Nos sentimos bien con este proceso de inscripción abierta, pero también somos muy conscientes de que, para todos, esto es algo emocional”, dijo Peterson a la junta escolar durante una sesión de trabajo el martes. “Ahora les toca a los estudiantes, y ellos van a tomar decisiones. Debemos ser muy sensibles ante eso.”

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